更反常的手作杀疯速狂是,重庆等多个城市落子,奶茶出杯时间自然远超一般门店 。等杯也正是品牌这种定义的模糊,新员工需要培训一个月才能上岗。却加如果无法支撑真手作的“重模型” ,熬、培训周期长 。低三个价格带 。反复数次后加入牛乳、实则由机器完成去皮 。求打赏
-->不同价格带的选址策略、另一条路则更“轻量化”:产品相对更大众、从来不是概念,开业半个月来常常爆单,产品选择 、
手作奶茶 ,
但现实是,SKU控制 、
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。
对于想要入局的人,而当入局者持续增加 ,若两人同时走动 ,据公开资料 ,2024年-2025年,再放置手工巧克力薄片。却试图用手作的标签卖出高价 ,只要喊出“现煮珍珠”就算数。而这恰恰会加速这个概念的贬值。姚哲提醒 :“最容易踩的坑 ,短保不如新鲜 ,分守在蒸、耗时约20分钟 ,
△图片来源:红餐网摄
不止喜茶工艺店 ,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式 ,搭配手作马蹄丸子制作。近一年以来 ,消费者却愿意排队等 。另一个值得关注的现象是:“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。煮沸,
因此 ,或听起来更“卷”了。”
△图片来源:红餐网摄
消费端的热度 ,都需要侧身而过。分化的路径也颇为清晰 :
一条路坚持“重手作” :大部分环节坚持现场手工、究竟发生了什么 ?更让人好奇的是 ,对手作赛道内的玩家而言 ,
煮珍珠要一小时 、而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ,熬、多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高。真正的挑战不是谁能跑得更快 ,但扩张节奏注定快不起来。明明没有变快,SKU、是一门能加速走向全国的生意吗 ?

“前面几百杯,社交平台上随处可见类似的经历,广西水牛乳、它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸 、页面显示“前方有240杯制作中” ,一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间,
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺”,注入奶基 、喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,也让品牌更容易跑出规模 。未来计划进一步扩张。

△图片来源:红餐网摄
最直观的变化是原料看起来,短期 ,一批手作奶茶品牌集体升温。另据红餐大数据,喜茶工艺店的店员透露,
部分手作品牌采用全明档设计,
与此同时 ,近两年正在被部分品牌推向极致 。直至2022年1月 ,其余流程尽量标准化 。
这也是眼下更值得留心的问题:当“手作”从一件需要时间沉淀的事 ,煮、
在多家手作奶茶门店 ,
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象 ,不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历 ,但又拿不到好位置的品牌” 。“手搓”一杯奶茶要20分钟 ,试图通过真实呈现“手搓”经历 ,相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法。为手作品牌的扩张提供了支撑。从前厅到后厨,每一步都无法跳过;喜茶工艺店内,
太犇牛2025年起提速扩张,因此用工成本也注定要高 。等候时长仍需半小时以上。组装等不同岗位,成了手作奶茶赛道分化的起点,打、

△图片来源:图虫创意
市场有需求,换言之,让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。
但手作奶茶的制作过程,”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程,普遍要80平方以上;第三 ,红餐网走访发现,远超普通奶茶店。
这类品牌也是手作 ,但往往仅集中在熬珍珠,阿嫲手作新开门店数分别为28及37家 。手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨,价格更低 、加冰、门店外摆出告示牌:预计等待4小时 。观察到了几个较为明显的改变 。人员配置、
手作奶茶还有一个明显的变化,热度回落后 ,真正支撑品牌“跑起来”的 ,就是想要模仿 、一次3-5秒 ,门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州、所有人都有红利,入锅 、品牌自然顺势而起,阿嫲手作创立于2018年,手打过程,”
喜茶全国首家工艺店开业初期 ,现场感更少 ,门店面积大 、
姚哲也指出,
手作这门生意的壁垒 ,工序多达13道,比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE,这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品,深圳、甚至更久。揉 、慢 ,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步,共开出17家门店,
与此同时 ,并且仍在“内卷” 。人员配置多 、甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果,吸引顾客关注 。
消费端追捧,红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店 ,成熟品牌也在跟进手作的热度。传递的信号也很明确:手作不仅是“手工制作”,让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价 。

△图片来源:红餐网摄
02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶 ,它真的是一门能加速走向全国的生意吗?

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01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患。究竟什么食材采用“手作” ?哪些环节“手作”?“手作”的哪些环节又该被看见 ?这些问题并没有统一标准 ,小红书上相关话题浏览量已超过4500万,部分门店超过20人,
明档厨房成为许多手作品牌的标配 ,姚哲认为需具备三个条件:第一 ,自然会出现高、不大的长条形店内挤了约10名员工 ,阿嫲手作多家门店采用玻璃明档,变成一个可以被批量复制的词,由各个品牌自行定义。手作奶茶这门生意 ,通常意味着被淘汰 。巴马糯米……这些地域食材被反复强调 ,这种人力配置,蒸、蒸制、这些品牌又是怎么“跑”起来的 ?
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾,也有迹可循。出杯”的组装环节 ,行业端跟进,熬 、合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断:“长保不如短保,
不止新品牌,从排队到取茶,加速扩张。最终只能在“手作”的定义上做文章 ,这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,现做不如在你眼前做 。动辄2个小时才拿到一杯茶 。则直接开出了一家独立的工艺门店。同时工作的员工通常在12人以上,今年2月,每个品牌也各有侧重 。肯定是那些便宜的。这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环 。但能跑到一定规模的 ,每30秒搅拌一次,价格想卖贵一点 ,需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩 ,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度 。其门店数量约为30家,流水线操作;太犇牛广州正佳门店,全部手工完成,饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采、这套模型的打磨,煮、
此外 ,反而成了顾客愿意买单的信任 。是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化 。一小时起步。但仍较为克制。而是让消费相信这两个字背后真的有价值 。手打等方式处理基底和配料 ,是手作门店维持出品和效率的基础。锤、“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配” 。近两年来也开始提速,多数手作奶茶门店的员工配置,通过板前的模式 ,还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现,其最复杂的一杯手作饮品,只用天然原料、红餐网在工作日下午走访该门店发现,
这种“反预制”的体验 ,
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18


